為進一(yi)(yi)步提升公司管理層(ceng)人(ren)員的管理能(neng)力,打造高績(ji)效的執行(xing)團隊,更(geng)好地實現(xian)公司的戰略目(mu)標(biao),6月30日—7月1日,銀(yin)豐基因科(ke)技(ji)有(you)限公司在銀(yin)豐生物集團一(yi)(yi)期(qi)第一(yi)(yi)會議室開展了(le)為期(qi)2天的《人(ren)才管理思維與技(ji)能(neng)》培(pei)訓,公司管理層(ceng)近(jin)50人(ren)參加了(le)本次培(pei)訓。
公司特邀請北(bei)京人(ren)合正道高級培訓(xun)顧問、研究院副院長馬楠先生(sheng)主訓(xun)。馬楠先生(sheng)將培訓(xun)課程分為選人(ren)、用人(ren)、育人(ren)、留人(ren)四(si)個模塊,從績(ji)效、資(zi)質;意愿、能力(li);需求(qiu)、環境;忠誠(cheng)、貢獻(xian)等方(fang)面(mian)拋出觀點,給出案例,引導(dao)參訓(xun)人(ren)員分組討論,共同分享。
現場學習(xi)氛圍濃厚,大家通過對案例的(de)(de)(de)分析,折射出日常管理中存在的(de)(de)(de)問題(ti),學習(xi)到處(chu)理相應問題(ti)的(de)(de)(de)解決方案,從而達到激發員工潛能(neng),提(ti)高管理能(neng)力,實現組織(zhi)績效(xiao)的(de)(de)(de)全面提(ti)升(sheng)的(de)(de)(de)終(zhong)極目標(biao)。
最后(hou),人力資源(yuan)部經理(li)吳(wu)佳提到知識(shi)的學(xue)習僅僅是開始,如何應用到實際工作(zuo)中(zhong)將成為每位參訓人員持(chi)續思考的問題,也希望在培訓結(jie)束后(hou)大家將學(xue)習成果加(jia)以(yi)整理(li)升(sheng)華,真正做(zuo)到學(xue)以(yi)致用。