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  7月2日，銀豐(feng)生物集(ji)團年中(zhong)總(zong)(zong)結會(hui)于濟南本部(bu)(bu)(bu)順(shun)利召(zhao)開。銀(yin)(yin)豐(feng)(feng)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)董事長王偉、副(fu)總(zong)(zong)裁(cai)(cai)兼銀(yin)(yin)豐(feng)(feng)生物(wu)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)董事長生德偉、總(zong)(zong)裁(cai)(cai)助(zhu)理兼綜合管(guan)理部(bu)(bu)(bu)總(zong)(zong)監湯(tang)莉、人(ren)力資(zi)源部(bu)(bu)(bu)總(zong)(zong)監丁少(shao)勇、會(hui)計經理于爽、銀(yin)(yin)豐(feng)(feng)生物(wu)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)代理總(zong)(zong)裁(cai)(cai)龐勇、副(fu)總(zong)(zong)裁(cai)(cai)兼北京生物(wu)總(zong)(zong)經理董白(bai)翔、副(fu)總(zong)(zong)裁(cai)(cai)李德柱、生物(wu)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)各部(bu)(bu)(bu)門負責人(ren)以及全國13個省市(shi)25個子公司相(xiang)關(guan)負責人(ren)參(can)加了會(hui)議。

本次會(hui)議主(zhu)要(yao)圍(wei)繞2017年上半年各公(gong)司發展(zhan)情(qing)況以及(ji)下半年工作計(ji)劃展(zhan)開討論，會(hui)議分為兩(liang)個部分：第一部分為銀豐生物集團(tuan)主(zhu)要(yao)職能部門與下屬公(gong)司工作匯報(bao)；第二部分為重要(yao)議(yi)題(ti)討(tao)論。

在(zai)會(hui)議的(de)第一部(bu)分(fen)，來自黑(hei)龍江、吉林(lin)、陜西、湖(hu)南、湖(hu)北(bei)、海南及濟(ji)南本部(bu)下屬公司總(zong)(zong)經理及主要職能(neng)部(bu)門(men)，總(zong)(zong)結(jie)上半年(nian)工(gong)作(zuo)取得的(de)成績，查找和分(fen)析存在(zai)的(de)不足(zu)，提(ti)出了(le)具(ju)體的(de)解決辦法與措施，并對下半年(nian)工(gong)作(zuo)做(zuo)了(le)規劃(hua)安排(pai)，明確了(le)下半年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)目(mu)標。會(hui)議的(de)第二部(bu)分(fen)，對新成立的(de)電商公司的(de)籌劃(hua)和發展工(gong)作(zuo)做(zuo)了(le)溝通和交流。

針對各部分的發言，銀(yin)豐(feng)集團(tuan)董(dong)事長(chang)王偉、副總(zong)(zong)裁兼銀(yin)豐(feng)生(sheng)物集團(tuan)董(dong)事長(chang)生(sheng)德偉、代理總(zong)(zong)裁龐勇做(zuo)了點評。

銀豐生物集團代理總(zong)裁(cai)龐勇(yong)講到，各子公司要(yao)明確經營任務，提升(sheng)市場調(diao)研能(neng)力，了解市場需求，不(bu)斷持續提升(sheng)銷售業績。

銀(yin)豐集團副總裁兼銀(yin)豐生(sheng)物集團董事(shi)長生(sheng)德偉講到，要(yao)加強(qiang)技術研發，各(ge)公司之間(jian)做(zuo)到技術共享，不(bu)能單(dan)打獨(du)斗。生產(chan)經營(ying)工(gong)作不(bu)能滿足(zu)于現(xian)狀，要(yao)創新(xin)思路、開拓思維，加強(qiang)市場營(ying)銷(xiao)建設，多渠道、多角度提升(sheng)銷(xiao)售業績。

最后，王(wang)偉董事長做了(le)總結發言(yan)，他講(jiang)到，各公(gong)司要樹立成本(ben)意(yi)識、法律(lv)意(yi)識、制度意(yi)識、考核意(yi)識，從企業(ye)(ye)規(gui)模、企業(ye)(ye)形象等(deng)多(duo)方(fang)面(mian)高(gao)標準嚴(yan)要求，提升企業(ye)(ye)資質(zhi)。同(tong)時，制度是企業(ye)(ye)的(de)靈魂，要加強制度建設，以制度來(lai)規(gui)范行(xing)為能力，克服人(ren)性弱點(dian)，保障企業(ye)(ye)正(zheng)常有序發展。另(ling)外，要加強班子(zi)(zi)建設，加強培訓工作，調(diao)整部(bu)門內部(bu)結構，提高(gao)人(ren)才素(su)養，向先進(jin)的(de)技術型企業(ye)(ye)邁進(jin)。針對電子(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)公(gong)司的(de)發展，王(wang)偉講(jiang)到，電子(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)平臺(tai)是融合銀(yin)豐集(ji)團旗下所有產業(ye)(ye)產品的(de)綜合性平臺(tai)，而并非(fei)普通(tong)的(de)商(shang)(shang)城，公(gong)司運行(xing)前期(qi)要從定價、物(wu)流、產品質(zhi)量(liang)等(deng)方(fang)面(mian)做好管理(li)，以品質(zhi)贏得(de)市場。