借助(zhu)“人體(ti)冷凍技術”與時間賽跑，讓已經死亡的人等待(dai)未(wei)來技術進而(er)實現(xian)“重生”。這種科(ke)幻小說(shuo)里的場(chang)景能否實現(xian)？
今年(nian)5月(yue)份，49歲(sui)的(de)(de)山(shan)(shan)東(dong)普通義工展文蓮在濟南去世(shi)(shi)。去世(shi)(shi)后(hou)她(ta)立(li)即接(jie)受(shou)了人體低(di)溫(wen)(wen)(wen)保存(cun)手術(shu)，遺體被(bei)存(cun)放在零下196度的(de)(de)液氮罐內(nei)。這(zhe)使得她(ta)成(cheng)為了接(jie)受(shou)中(zhong)國本土首例(li)人體全身低(di)溫(wen)(wen)(wen)保存(cun)的(de)(de)中(zhong)國人，也(ye)是(shi)繼科幻小說《三體》編審之一(yi)的(de)(de)杜(du)虹(hong)后(hou)，第二例(li)被(bei)低(di)溫(wen)(wen)(wen)保存(cun)的(de)(de)中(zhong)國人。而參與展文蓮人體低(di)溫(wen)(wen)(wen)保存(cun)手術(shu)的(de)(de)山(shan)(shan)東(dong)銀豐生命科學研究(jiu)院，以及其背后(hou)的(de)(de)銀豐生物工程集團(tuan)有(you)限(xian)公司也(ye)因此受(shou)到(dao)廣泛關(guan)注。這(zhe)家成(cheng)立(li)僅6年(nian)的(de)(de)濟南企業(ye)，如何創造出轟動業(ye)內(nei)的(de)(de)傳奇？這(zhe)背后(hou)有(you)著什(shen)么樣的(de)(de)故(gu)事(shi)？
從(cong)房(fang)地產到生物醫(yi)藥的跨界
提起銀豐集團(tuan)(tuan)(tuan),濟南(nan)人最先想到(dao)的(de)是(shi),這是(shi)個房地(di)產(chan)集團(tuan)(tuan)(tuan),旗下開發(fa)了不少高品質的(de)樓盤。盡(jin)管有著(zhu)一定的(de)心理準備(bei)，但直到(dao)走進坐落于濟南(nan)綜合(he)保稅區的(de)銀豐生(sheng)物集團(tuan)(tuan)(tuan)公司，記者才真正意識到(dao)，銀豐集團(tuan)(tuan)(tuan)旗下這家低(di)調的(de)高新技術企業，在生(sheng)物醫(yi)藥(yao)領域走得有多(duo)遠。
在(zai)保(bao)存展文蓮遺(yi)體的(de)山(shan)東銀豐(feng)生(sheng)命科(ke)學(xue)研(yan)(yan)究(jiu)院，記者看到了(le)可在(zai)零(ling)下30度做手術的(de)人(ren)(ren)體冷凍(dong)手術室(shi)、世界上唯一(yi)一(yi)臺可將人(ren)(ren)體從(cong)常溫(wen)(wen)(wen)連續(xu)降(jiang)至(zhi)零(ling)下190度的(de)程序降(jiang)溫(wen)(wen)(wen)儀……“高(gao)大上”設(she)備令人(ren)(ren)眼花繚亂。“目(mu)前，全球共有(you)五家人(ren)(ren)體低(di)溫(wen)(wen)(wen)保(bao)存中(zhong)心，山(shan)東銀豐(feng)生(sheng)命科(ke)學(xue)研(yan)(yan)究(jiu)院為亞(ya)洲第一(yi)家。”山(shan)東銀豐(feng)生(sheng)命科(ke)學(xue)研(yan)(yan)究(jiu)院研(yan)(yan)究(jiu)員(yuan)李夏介紹說。銀豐(feng)生(sheng)物集團2013年啟(qi)動人(ren)(ren)體組織器官低(di)溫(wen)(wen)(wen)保(bao)存與(yu)(yu)復蘇(su)研(yan)(yan)究(jiu)計劃，目(mu)前已成功實(shi)現(xian)多種人(ren)(ren)體細胞的(de)低(di)溫(wen)(wen)(wen)保(bao)存、復蘇(su)及(ji)臨(lin)床應用，在(zai)瓣膜、皮膚、斷指(zhi)（趾）、卵巢組織及(ji)個別大尺寸器官的(de)低(di)溫(wen)(wen)(wen)保(bao)存與(yu)(yu)復蘇(su)方面(mian)取得(de)突破性研(yan)(yan)究(jiu)成果。
和展(zhan)文蓮的(de)暫(zan)時(shi)居所(suo)隔了一條走(zou)廊的(de)，是由銀豐生物集團(tuan)(tuan)管理運營(ying)的(de)，全國(guo)七大臍血(xue)庫之一的(de)山東省(sheng)臍帶血(xue)造血(xue)干細胞(bao)庫（以下(xia)簡(jian)稱山東省(sheng)臍血(xue)庫）。這(zhe)里(li)保存著(zhu)上百(bai)個銀色和白色的(de)液氮(dan)罐，儲(chu)存了全省(sheng)30萬份(fen)臍帶血(xue)。而(er)銀豐生物集團(tuan)(tuan)的(de)發展(zhan)，正起步于(yu)干細胞(bao)領域,在干細胞(bao)儲(chu)存、應(ying)用領域有著(zhu)深厚(hou)的(de)積淀。
除臍血保存(cun)和(he)低溫醫學(xue)外，銀(yin)豐(feng)生(sheng)物集團在基因測序(xu)技術(shu)、細胞技術(shu)研(yan)究和(he)臨床應用等高新技術(shu)領(ling)域(yu)也取得了不(bu)俗的成績(ji)。
初入干細(xi)胞領域并不被(bei)看好
依托銀豐集(ji)團(tuan)強大(da)的資(zi)金實力(li)和(he)資(zi)本運(yun)營(ying)能力(li)，經過(guo)十(shi)幾年的努力(li)和(he)奮斗，如今銀豐生物集(ji)團(tuan)旗下已(yi)擁有山東省齊魯干(gan)細胞(bao)工程(cheng)有限公司(si)(si)、山東省臍帶血造血干(gan)細胞(bao)庫、銀豐基因科(ke)技有限公司(si)(si)等(deng)眾多企業，發展(zhan)成為山東省內規(gui)模最大(da)、技術實力(li)最強的醫用(yong)細胞(bao)資(zi)源儲存(cun)中心、基因測序(xu)中心、細胞(bao)臨床應用(yong)和(he)科(ke)研中心、低(di)溫醫學資(zi)源儲存(cun)和(he)研究中心。
不(bu)過(guo)，在(zai)十幾年前，從(cong)房(fang)地產、金融領域“跨(kua)界”進(jin)入干細(xi)胞(bao)等(deng)生(sheng)物醫藥領域，銀豐集團的(de)這場跨(kua)界并不(bu)被人所(suo)看好。“那時候(hou)干細(xi)胞(bao)行業(ye)是一(yi)個非常(chang)前沿的(de)領域，很多醫護人員對于(yu)什(shen)(shen)么是臍帶血造血干細(xi)胞(bao)、什(shen)(shen)么是臍血庫一(yi)無所(suo)知(zhi)，業(ye)務很難開展。”銀豐集團副總裁、銀豐生(sheng)物集團董事長(chang)生(sheng)德偉回憶說。
面對重重困難，銀豐生物(wu)集(ji)團(tuan)(tuan)的管理(li)團(tuan)(tuan)隊(dui)并沒有放棄(qi)。“我們都知道這是(shi)一(yi)份救命血，所以遇到再大(da)的困難也不能放棄(qi)。”他(ta)們化身臍血干細胞(bao)宣傳員(yuan)，一(yi)家醫(yi)院接一(yi)家醫(yi)院進行宣講，努(nu)力(li)將專業的干細胞(bao)知識傳達(da)給每一(yi)個醫(yi)護人員(yuan)，讓他(ta)們了解它的醫(yi)用(yong)價值。就是(shi)憑借這樣的堅持和(he)努(nu)力(li)，銀豐生物(wu)集(ji)團(tuan)(tuan)成功(gong)度過(guo)了成立(li)初期的虧損階(jie)段，贏得了業界的認可(ke)。
研發(fa)聚焦成(cheng)果的(de)轉化應用
隨著中國首(shou)例自主人體低溫保存手術(shu)的(de)(de)(de)成(cheng)功，此前(qian)不(bu)為人知的(de)(de)(de)銀(yin)豐生(sheng)物(wu)(wu)集(ji)(ji)團一鳴(ming)驚人。記者采訪了解到，銀(yin)豐生(sheng)物(wu)(wu)集(ji)(ji)團的(de)(de)(de)創新思路的(de)(de)(de)確有些與眾(zhong)不(bu)同(tong)。“對于每個細分(fen)市場的(de)(de)(de)領(ling)軍企(qi)業而(er)言，持續不(bu)斷的(de)(de)(de)創新都是(shi)必要的(de)(de)(de)。我們(men)同(tong)樣看重創新，不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)是(shi)，我們(men)的(de)(de)(de)創新更(geng)偏向(xiang)科研(yan)成(cheng)果的(de)(de)(de)轉化，讓更(geng)多的(de)(de)(de)人享受到科學發(fa)展所帶(dai)來的(de)(de)(de)好(hao)處。”銀(yin)豐生(sheng)物(wu)(wu)集(ji)(ji)團的(de)(de)(de)管理團隊這(zhe)樣表示。
“生(sheng)物醫(yi)藥(yao)這(zhe)個領(ling)域投入巨大，研(yan)發(fa)(fa)周期長，風險大，因此我們(men)將研(yan)發(fa)(fa)體(ti)系的重點(dian)放在成(cheng)(cheng)果的轉化應(ying)用(yong)。”銀豐生(sheng)物集團總裁龐勇解(jie)釋(shi)說。這(zhe)意(yi)味著(zhu)銀豐生(sheng)物將成(cheng)(cheng)為基礎研(yan)究(jiu)和臨床(chuang)應(ying)用(yong)之間(jian)的橋梁，一(yi)只眼睛要緊盯高校和科研(yan)院所的科研(yan)成(cheng)(cheng)果，另一(yi)只眼睛則要緊盯市場的需求。
但這絕不意味著(zhu)做技(ji)術(shu)的(de)“二(er)道販子(zi)”，銀豐生物集團在(zai)拿到技(ji)術(shu)成果后(hou)，將(jiang)對(dui)技(ji)術(shu)進一步研(yan)發，并轉化應用到臨床上。“就(jiu)好比華為(wei)手機(ji)(ji)，很多部件(jian)都不是華為(wei)研(yan)發的(de)，屏幕(mu)可(ke)能(neng)是三星LG的(de)，攝像頭(tou)可(ke)能(neng)是索尼的(de)，但他有自(zi)己獨到的(de)技(ji)術(shu)，能(neng)夠將(jiang)技(ji)術(shu)整合(he)做出高端的(de)手機(ji)(ji)產(chan)品(pin)。”生德(de)偉(wei)說。
做轉化應用，這聽起來比基礎研發簡單，其實并不(bu)容易(yi)。“當初很多(duo)人(ren)非(fei)常不(bu)看好我們(men)選(xuan)擇的這條路，因為(wei)要想在早期判斷一(yi)個技術到底有沒有前(qian)途(tu)，實在太難了。就好比馬(ma)云和(he)馬(ma)化騰剛創業(ye)時，誰能(neng)想象他們(men)能(neng)做到今天這個地步？”生德(de)偉說(shuo)，現在看來，銀豐生物的成(cheng)功，眼光(guang)、機遇、堅持這些因素都不(bu)可缺(que)少。
執(zhi)著背后是對誠信(xin)與品質(zhi)的堅(jian)守
“企業要(yao)想走得遠，核心價值觀很重要(yao)，銀豐生物給我最大的感受就(jiu)是骨子里(li)對完美主義(yi)的追求。”曾在其(qi)他醫藥公司工作的龐勇說(shuo)。
在(zai)生德偉看來，這種完美主義并不僅僅體現在(zai)對技(ji)(ji)術的追求上。“依(yi)靠技(ji)(ji)術，很多企業(ye)都可(ke)以做(zuo)(zuo)的優秀，但要(yao)想把企業(ye)做(zuo)(zuo)長久(jiu)，需要(yao)的東西(xi)卻在(zai)技(ji)(ji)術之外(wai)。”
誠(cheng)信(xin)和品質(zhi)就是(shi)銀(yin)(yin)豐(feng)生物(wu)集(ji)團(tuan)(tuan)一直在追求的東西。1998年，銀(yin)(yin)豐(feng)生物(wu)集(ji)團(tuan)(tuan)籌建HLA實(shi)(shi)(shi)驗室(shi)(shi)，然而國家尚無相關技術規(gui)范和標(biao)準，為(wei)此(ci)企業(ye)不(bu)得不(bu)聘請外國專(zhuan)家幫助建設。“最開始請了個(ge)美(mei)國專(zhuan)家，花(hua)了三(san)個(ge)月，投資(zi)100多萬裝修(xiu)實(shi)(shi)(shi)驗室(shi)(shi)，結果發現不(bu)符合要求。沒辦法(fa)，忍(ren)痛(tong)砸掉剛剛建成的實(shi)(shi)(shi)驗室(shi)(shi)，從(cong)頭再(zai)來。又(you)請了一個(ge)德國專(zhuan)家，又(you)花(hua)費半(ban)年時(shi)間終(zhong)于(yu)建成。”生德偉說(shuo)，這(zhe)種執著的背后是(shi)對誠(cheng)信(xin)和品質(zhi)的堅守，這(zhe)也是(shi)銀(yin)(yin)豐(feng)生物(wu)集(ji)團(tuan)(tuan)始終(zhong)遵循(xun)的企業(ye)精(jing)神。
“我們的(de)產品都(dou)是直接(jie)用(yong)于患者身體，關(guan)乎(hu)生(sheng)命存(cun)活與否的(de)醫學產品，所(suo)以馬(ma)虎不得，必須嚴把(ba)質量關(guan)。”“我們采用(yong)的(de)設(she)備95%以上都(dou)使用(yong)進口(kou)設(she)備,品質全球一(yi)(yi)流,我們這個(ge)團(tuan)隊工作的(de)每一(yi)(yi)天,對待(dai)每一(yi)(yi)份(fen)樣本(ben),都(dou)注(zhu)重品質,努力做到最(zui)好。”生(sheng)德偉說,銀豐生(sheng)物集團(tuan)希望未來在(zai)細胞(bao)的(de)臨床應用(yong)，以及基(ji)因用(yong)于疾病的(de)診(zhen)斷預防(fang)等領域成為行業(ye)的(de)領導者。但對于企(qi)業(ye)來說，最(zui)重要的(de)是還是要像(xiang)公司(si)企(qi)業(ye)文(wen)化中最(zui)核心(xin)(xin)的(de)理念——“誠信與品質的(de)保證”那樣,做一(yi)(yi)個(ge)良(liang)心(xin)(xin)活兒,對得起自己(ji)的(de)良(liang)心(xin)(xin)。
【記者手(shou)記】
成功源于對完美(mei)的追求就連銀豐生物的(de)工作人員也承認，這(zhe)家(jia)企業確實符合隱形冠軍的(de)定(ding)義(yi)：低調，不為消費者所知，但卻以(yi)專(zhuan)注精神、高端品質做到(dao)了細分市場的(de)“前三名(ming)”。
很(hen)多企業也可(ke)以做(zuo)到這(zhe)樣的(de)(de)標準，然(ran)而，在(zai)現實(shi)中，技術先進的(de)(de)企業卻未必能在(zai)激烈(lie)的(de)(de)市場競爭中笑到最(zui)后。在(zai)采訪(fang)中，記者一(yi)直想要弄清楚，在(zai)競爭激烈(lie)的(de)(de)生(sheng)物醫藥(yao)領(ling)域(yu)。這(zhe)家“跨界(jie)”企業崛起的(de)(de)秘訣。
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