為(wei)進(jin)一(yi)(yi)步提(ti)升(sheng)公司(si)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)層(ceng)人員的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)能(neng)力,打造(zao)高(gao)績效的執行團隊,更好地(di)實現公司(si)的戰略(lve)目(mu)標,6月30日—7月1日,銀豐(feng)(feng)基因科技(ji)有(you)限公司(si)在(zai)銀豐(feng)(feng)生物集團一(yi)(yi)期(qi)第一(yi)(yi)會(hui)議室開展了(le)為(wei)期(qi)2天的《人才管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)思維與技(ji)能(neng)》培(pei)訓(xun),公司(si)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)層(ceng)近50人參加了(le)本次培(pei)訓(xun)。
公司特邀(yao)請北京人(ren)合(he)正道高級培訓顧(gu)問、研究院副(fu)院長馬楠(nan)先生(sheng)主訓。馬楠(nan)先生(sheng)將培訓課程分(fen)為選(xuan)人(ren)、用人(ren)、育人(ren)、留人(ren)四個模塊,從績效、資質;意愿、能力;需求(qiu)、環境;忠誠、貢獻等方面拋出(chu)觀點,給出(chu)案例,引導參訓人(ren)員分(fen)組(zu)討論(lun),共同(tong)分(fen)享。
現(xian)場學習氛圍濃厚(hou),大家通過對案例(li)的(de)分(fen)析,折射出日常管理(li)中存在的(de)問題,學習到處理(li)相應問題的(de)解決方案,從而達到激發(fa)員工潛能(neng),提高管理(li)能(neng)力,實(shi)現(xian)組織績效的(de)全(quan)面提升的(de)終(zhong)極(ji)目(mu)標。
最后,人力資(zi)源部經理吳佳提到知(zhi)識的學(xue)習(xi)僅僅是(shi)開始,如(ru)何應(ying)用到實(shi)際工(gong)作中(zhong)將成為每位參訓(xun)人員持(chi)續(xu)思考的問題,也希望在培(pei)訓(xun)結(jie)束(shu)后大家將學(xue)習(xi)成果(guo)加以整理升華,真正做到學(xue)以致用。