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銀豐生物集團一期高管特訓班圓滿落幕
發布時間:2019-04-17 11:23:43 作者:管理員 瀏覽:5494次

1.jpg        2019年4月(yue)12日至(zhi)4月(yue)15日,銀(yin)豐(feng)(feng)生物(wu)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)人力(li)資源部組織的“銀(yin)豐(feng)(feng)生物(wu)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)高(gao)管特訓班” 在銀(yin)豐(feng)(feng)生物(wu)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)11樓(lou)多功(gong)能廳舉行,銀(yin)豐(feng)(feng)生物(wu)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)領(ling)導班子、生物(wu)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)本(ben)部部門(men)負責人及來自(zi)全國各(ge)地的下屬公司高(gao)管30余人參加了此(ci)次培訓。

知(zhi)

課堂講授

 

+

應用演練

 

+

管理(li)實(shi)踐

 

 

 

 為貫徹(che)生物(wu)集團人(ren)才(cai)發展戰略規劃,更好地支(zhi)持集團公司(si)轉型升(sheng)(sheng)級、跨越式發展的戰略,銀豐生物(wu)集團2018年開(kai)展了(le)“高(gao)層(ceng)管理(li)人(ren)員勝任(ren)力提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)項(xiang)目(mu)”。此次高(gao)管特訓(xun)班圍繞經(jing)營意識與戰略決策兩(liang)大主題展開(kai),是生物(wu)集團“高(gao)層(ceng)管理(li)人(ren)員勝任(ren)力提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)項(xiang)目(mu)”的重要環節。

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銀豐(feng)生物集團總裁宋現(xian)收致辭(ci)

 

 

高管特訓班在生物集(ji)團總裁宋現收(shou)致辭中拉開帷幕。開班破冰中,通(tong)過(guo)對“無敵骰(tou)子”項目(mu)的(de)體驗,學(xue)員加深了(le)(le)(le)對“ 創新”、“思考決策與(yu)執(zhi)行”的(de)認識(shi)和理(li)解(jie);《經營意識(shi)與(yu)戰(zhan)略決策》的(de)沙(sha)盤推演(yan)中,通(tong)過(guo)各位(wei)學(xue)員的(de)角(jiao)色扮演(yan),共同探尋(xun)了(le)(le)(le)經營的(de)本質,學(xue)習了(le)(le)(le)戰(zhan)略決策與(yu)戰(zhan)略管理(li),并梳(shu)理(li)了(le)(le)(le)大家的(de)經營全局(ju)觀。

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                                                                             小組(zu)討論

 

          4.jpg     

                                                                    銀豐生物集團董(dong)事長(chang)盛德偉主題分享(xiang)


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                                                                          銀豐生物集團(tuan)副總裁董白翔(xiang)主題分享


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                                       銀豐生(sheng)物集團副(fu)總裁王(wang)寶慶(qing)主題(ti)分享(xiang)


 


4月14日下(xia)午-4月15日,生(sheng)物集(ji)團董事長生(sheng)德偉(wei)、生(sheng)物集(ji)團副(fu)總裁王寶慶、董白翔分別就《子公(gong)司(si)戰略管(guan)控(kong)》、《企業經營與(yu)管(guan)理》、《國際、國內(nei)(nei)細胞治療技術(shu)、產(chan)品監(jian)管(guan)現狀分析(xi)與(yu)管(guan)理》為主題(ti)展開了(le)(le)分享(xiang),通過內(nei)(nei)外不(bu)同內(nei)(nei)容(rong)的(de)分享(xiang),各位學(xue)員對(dui)培訓主題(ti)有了(le)(le)更(geng)深(shen)入的(de)了(le)(le)解和思考。


此(ci)次培訓,各位學(xue)員認真記(ji)錄,專注思(si)考,通過理(li)論與模(mo)擬實踐的結合,提高(gao)了大(da)家對經營意識與戰略決策的認知,也讓大(da)家對推薦書籍《柳問(wen)》中的管理(li)三要素,“搭班子(zi)、定戰略、帶隊伍”,有(you)了更深層次的認識。