新年伊(yi)始,萬象(xiang)更新,生機勃(bo)發(fa)的銀豐生物重慶公司向(xiang)我們走(zou)來!2022年1月12日,銀豐(feng)生物(wu)重慶公司(si)“凝心(xin)聚力,開拓創新,迎(ying)戰2022!”新春年會隆重召開,銀(yin)豐生物集團副總裁(cai)王(wang)峰(feng)、計劃(hua)財務部財務經理谷鵬飛,銀豐生物(wu)重慶公司副(fu)總經理(li)劉瓊、儲(chu)存一部大區經理(li)周麗(li)婭、二部經理(li)張源(yuan)及(ji)重慶公司全體成員出席會議。
會議開始,銀豐生物(wu)重慶公(gong)司副(fu)總經理(li)劉瓊對2022年公司規劃(hua)(hua)、組織架構、目標策略(lve)、行動(dong)計(ji)劃(hua)(hua)布局(ju)等做了詳細的分析,同時鼓勵全員整合優(you)質資源(yuan),探索婦產兒(er)多元化發展(zhan)模(mo)式,以結果為導(dao)向、信守承(cheng)諾(nuo)、追求卓越、牢記(ji)規則,不斷改變,努力挑戰自(zi)己,超越自(zi)己。
成本(ben)管控+財(cai)務制度是(shi)企(qi)業良性發展必(bi)備要素,會議現場銀豐生物(wu)集(ji)團計(ji)劃財務部財務(wu)經理谷鵬飛對(dui)財務制度進行了(le)分享及答(da)疑。
大(da)區(qu)經(jing)理分(fen)別進行2021年年終總結,闡述了工作的不足,并對2022年工作作出規劃。
人資(zi)主管易(yi)鵬進行人資(zi)板(ban)塊招聘、培訓、薪資(zi)、勞動合同等事項的分(fen)享。
學(xue)無(wu)止境,把握每(mei)一次(ci)學(xue)習交(jiao)流的機會,儲(chu)存一部大(da)區經理(li)周麗婭就(jiu)如何提高工(gong)作效(xiao)率及工(gong)作(zuo)經驗現場與大(da)家進行分享。分享(xiang)過后全體營銷人員開展(zhan)rol play同時(shi)領(ling)導(dao)給予點評(ping)。
銀豐生(sheng)物集團副總裁王峰全程線上參加會議,對重慶公(gong)司的(de)發(fa)展提出明確的(de)建議和指導,快速完善組織架構,組建100人營銷團隊,以及采集的目(mu)標等;同時快速啟動實(shi)驗室裝修、完善辦(ban)公區域的設置,讓大家有更(geng)充足的資(zi)源和實(shi)力(li)推動業務發展(zhan)。
“凝心聚力,開(kai)拓創新,迎戰2022!”,相信在銀豐(feng)生物集(ji)團的領導和支持下,在(zai)全體員(yuan)工的共同努力下,銀豐生物(wu)重慶公司(si)將朝著既定(ding)目(mu)標(biao),腳踏實地,快速(su)發(fa)展,不負期待,向著更加輝煌的明天(tian)堅實邁進(jin)。