履職“新突破”!破局“新發展”! 2022年1月27日銀豐生物集團2021年度總結會議在集團總部圓滿召開。銀豐集團副總裁兼銀豐生物集團董事長生德偉、銀豐集團總裁辦主任李美萱、銀豐生物集團總裁王寶慶,以及銀豐生物集團經營班子成員、各職能部門負責人和專業經理參加會議。
為(wei)落實疫情防控要求,本次會(hui)議采(cai)取線(xian)下和線(xian)上(shang)相結合的方式,各(ge)省(sheng)外公司以(yi)線(xian)上(shang)形式參(can)會(hui)。 銀豐生(sheng)物(wu)集團(tuan)總(zong)裁(cai)王寶慶從“求真務實、信守承諾、專業賦能、長期發展、協同提升”5個維度,對2021年的各項工作進行了全面回顧總結,并就工作亮點特別是工作中存在不足進行了深入分析。王寶慶總裁結合2022年控股集團對生物集團提出的戰略要求及具體經營指標,對集團2022年各項工作進行了詳細規劃部署。2022年銀豐生物集團將持續和深入“聚焦經營”,強化質量管理,直面和優化各種問題,確保履職到位,保質保量完成年度各項工作要求。
銀(yin)豐生物集團市場部(bu)、技(ji)術與質量部(bu)、信息部(bu)、研發部(bu)、計(ji)(ji)劃(hua)財務部(bu)、綜合(he)管理部(bu)、人力資源部(bu)、總裁辦、戰略規(gui)劃(hua)發展部(bu)、審(shen)計(ji)(ji)監察部(bu)等負責人對各(ge)部(bu)門(men)及職能條線(xian)工作,進行(xing)了詳細經驗總結(jie)和問(wen)題剖析以(yi)及2022年工作計劃匯報。
銀豐(feng)生(sheng)物集團副總裁張誠(cheng)和(he)王峰,分(fen)別就基礎(chu)管理工(gong)作(zuo)和(he)技術質控(kong)工(gong)作(zuo)進(jin)(jin)行(xing)了分(fen)享(xiang)培(pei)訓。對相關工(gong)作(zuo)存(cun)在的各項問題進(jin)(jin)行(xing)全面深入分(fen)析,并就如何解決和(he)提升提出了具(ju)體要(yao)求。十八載正青春(chun),“全生命”贏未來!圍繞打造“國內一流、國際領先的人類全生命周期健康管理服務者”愿景定位,基因公司、大健康公司、江蘇公司三家公司總經理以及市場部品牌管理、營銷數字化、營銷管理等條線經理進行了互動分享。
銀(yin)豐集(ji)團副總裁、銀(yin)豐生物集(ji)團董事(shi)長生德偉(wei)進行了(le)熱情(qing)洋溢(yi)和振奮人心的總結(jie)講話(hua)。他對銀(yin)豐生物2021年在疫情等不利條件下,能夠頂住壓力、迎難而上,較好的完成控股集團下達的各項經營指標給予了充分肯定;對集團研發工作給予了高度贊揚。他指出,2021年銀豐生物在銷售收入和員工數量上都邁上了一個全新臺階,2022年要持續擴大市場規模和終端團隊,發揮全生命周期健康管理優勢,做好大健康項目。他希望每一個銀豐生物人要學會做時間的朋友,要能躬身入局,守正、創新傳遞和輸出好銀豐集團的使命、愿景和價值觀。
會議最后舉行了2022年(nian)度目標責(ze)(ze)任書(shu)簽訂儀式。 生物集團(tuan)各(ge)(ge)分管領(ling)導、在濟子(zi)公(gong)(gong)司負(fu)責(ze)(ze)人、職(zhi)能部門負(fu)責(ze)(ze)人以及(ji)(ji)省外和國外公(gong)(gong)司總經理,通過現場以及(ji)(ji)遠程(cheng)簽約的形式,對2022年(nian)各(ge)(ge)項(xiang)經營指標做出(chu)莊重承諾。
銀豐(feng)生物(wu)2003年開始布局生物醫藥產業,集團以“細胞+基因”雙引擎驅動發展,現已在全國19省設立32家下屬公司機構,累計運營十四座國家級、省市級干細胞庫及遺傳資源庫,并在全國率先打通涵蓋人體細胞、組織、器官存儲,基因測序技術、細胞技術、低溫醫學技術及健康管理等產業鏈條,提供“人類全生命周期健康管理服務”。